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西安曲江文化产业集团人力资源信息化一期项目成功验收

Tag: 2014-11-29 22:01 来源:东新科技 字号: T | T | T 我要提问我要提问 点击:

近日,西安曲江文化产业集团人力资源管理信息化项目验收会成功召开!曲江文化集团党委书记、常务副总经理李铁军,文化集团人力资源部部长王宣懿及各下属公司主要负责人和人力资源相关负责人与用友软件陕西分公司总经理张杰、用友软件股份公司HR咨询总监黄国强、用友方项目经理张英方等项目组全体成员共计30余人参加会议。用友软件股份公司HR咨询总监黄国强介绍了项目建设情况及项目实施成果,该项目的成功验收将创立陕西用友在文化旅游行业人力资源信息管理的新典范!

会议现场

会议开始,曲江文化集团人力资源部部长王宣懿就本期项目建设内容及成果做了概要性发言。随后,用友软件股份公司HR咨询总监黄国强进行了项目成果展示。黄总讲到,曲江文化项目周期历时短短109天,在有限的63个工作日中,打造了覆盖全文化集团75家成员单位在内的9800多人的海量员工信息集中管理平台,在同类信息化建设史上,是唯数不多的成功典范。这一管理平台将帮助文化集团规范、统一了人力资源的工作标准、制度和管理语言。在这一平台上,集团领导和各成员单位领导可以清晰总览管辖范围内的人才矩阵,穿透查看人才和薪酬的总量与结构,部署人才规划。集团人力资源部和各成员单位人力资源管理者可以在既定的薪酬架构下闭环自动处理薪酬福利与保险,分析、统计人力成本。员工在授权下通过系统的自助服务功能可以查看被授权的个人信息,或参与相关人力资源活动。该项目的成功,离不开双方领导的高度重视、支持与指导;离不开项目团队的辛勤、昼夜付出!

用友软件股份公司HR咨询总监黄国强

曲江文化产业集团党委书记、常务副总经理李铁军在曲江文化集团战略转型和企业发展的高度上,从人才战略布局出发充分肯定了人力资源信息化建设前期的优秀成果,并对用友团队的辛勤付出表示衷心的感谢!李书记指出:

第一,本次人力资源信息化建设的成果为后期人力资源管理转型提升奠定了坚实的管理基础。这个基础是“三基建设”,暨“基础管理、基本能力和基本架构”。经营好人力资源,将实现人力资源管理从资产管理到资本创造价值的增值。

第二,必须深入应用新的系统,实现管理全面提升。在应用的同时注意保障信息安全、利用好分析统计功能、同时做好人才管理的分析工作,不仅能有效管理人才矩阵,而且能管理好薪酬福利,做好激励。管理的终极目的之一是提高效能,这些都是信息化系统可实现的。

第三,持续深入使用信息化系统还要注重“三项匹配”。既与发展的要求相匹配、和当前的各种政治与法律环境相匹配、同时要做到人和事的匹配。要利用信息化系统,有机地将组织目标和个人目标保持一致,提升组织效能。

曲江文化产业集团党委书记、常务副总经理李铁军

曲江文化人力资源项目是用友在陕人力资源项目成功应用的典范,实现了和业务完美结合!”用友软件陕西分公司总经理张杰激动的说。“项目验收后,用友将为曲江文化提供持续专业化的支持服务,也相信有了前期良好的基础,双方一定会有长期的、多元化的战略合作!”

曲江文化集团人力资源项目自2014年8月5日启动以来得到了双方高层领导的高度关注和大力支持,双方项目组辛勤付出,历时短短109天、成功打造了包含集团总部、文旅集团、文商集团等二级单位及其下属成员企业在内的总计75家成员单位的人力资源管理平台体系和报表分析体系,为人力资源管理提升进而支撑文化集团战略转型奠定了优秀的管理基础。完成了以集团管控为核心,以流程优化和管理提升为导向的人力资源战略管理转型顺利完成第一阶段实施。让我们拭目以待,在未来双方有更加深入的战略合作!同时为用友与曲江双方长期、深入信息化合作奠定了坚实的基础,一同携手共创更大的辉煌!

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