如果前端营销能力对中信银行信用卡分期业务做出了直接贡献,那么从传统到互联网、从PC端思维到移动端思维的及时转变,则可以称为中信银行在信用卡业务发展道路上抓住的重要契机。
从历年财报中不难看出,中信银行信用卡业务很早就启动了互联网战略,从中信银行早期的“友鱼”积分商城,到信用卡各个互联网渠道的拓展,都能看到明显的转变思路。
财报显示,2015年中信银行自有或合作移动互联网平台数量超过9个,其自有信用卡移动端APP“动卡空间”登录用户量累计达363.43万,社会化平台整体累计用户量突破3000万,手机QQ、微信公众号平台用户量均逾千万;
2016年,中信银行信用卡围绕腾讯、百度、阿里、京东、大众点评等5大核心合作伙伴,推出“5+N”网络产品体系,同时重点开拓移动支付市场,在业内推出并整合Apple Pay、三星智付、华为Pay和银联HCE云闪付等手机支付产品,推出了“中信e付”整体移动支付品牌;
2017年,中信银行信用卡业务进一步与京东金融、网易云音乐、OFO、易鑫等互联网玩家联手推出合作信用卡产品。
经过一系列的变革和调整,2018年,即便在消费金融行业市场乱象丛生、同业对手之间竞争日益激烈的影响下,中信银行信用卡业务的发展速度略有减缓,但仍保持住了快车道上的姿态。
比起同期开始展业的光大信用卡中心,中信银行2018年除信用卡交易额较低外,在新增发卡量、余额、信用卡收入等方面都略胜光大一筹。
2017年,中信银行完成了总规模602亿元的13单信用卡分期债权ABS产品,
2018年,中信银行共发行了规模为1052.66亿元的信用卡分期债权资产证券化产品,以及14.33亿元的信用卡不良资产证券化产品,推动了信用卡资产流转速度。
在信用卡展业风格上来说,中信银行本身不属于保守派,分期产品费率在招商、平安等零售大行勉强也并不具有绝对竞争力,但其产品具有
一般来说,银行信用卡中心的现金分期区别于信用卡的单笔消费分期(有的银行也叫自由分期),以及出账单后的账单分期,现金分期是可以直接将部分额度以现金借款的方式直接打入借款人借记卡账户,再分期还款的产品。通常现金分期额度小于信用卡额度,并且常常会与信用卡额度相互占用。
但一位中信银行信用卡持卡人向新流财经表示,除信用卡本身的固定额度外,中信信用卡还额外为他提供了金额大于信用卡固定额度的现金分期额度,中信银行官方客服称,现金分期与信用卡的固定额度不相互占用,此外还有一笔金额超过信用卡固定额度2.5倍的现金分期产品——“圆梦金”可以使用,代表该客户在中信信用卡中心整体能够使用的最高授信额度。若持卡人想要提额,可以直接拨打银行信用卡客服热线办理,直接转人工服务,核实相关信息后,即可提交申请。
在中信银行官网页面,可以看到其宣传的现金分期费用低至万分之2.6。此外,中信银行现金分期的还款模式还可以采取“先费后本”,前期只需还分期手续费,最后一期还入借款本金,与通常信用卡分期产品每期等额的本金加费用还款方式明显不同。
一定的独特性,比如其主推的现金分期。
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